【志望動機例も掲載】決算データに基づく就活・転職に向けた資生堂株式会社の企業研究ノート

当サイトにおける資生堂株式会社の評価は18.5/25点。化粧品業界の中でも総合力に優れる優秀な就職先候補です。

年収などの基礎データ

まず基本となるデータを掲載します。残業時間が化学業界の平均値よりも少なく、ライフワークバランスがとりやすい会社に思えます。

また、平均勤続年数は11.3年と化学業界にしては短いですが、化粧品業界の中では勤続年数の長い企業です。

企業名	資生堂
代表者名	魚谷 雅彦
単独従業員数	4309
連結従業員数	39025
上場区分	東証１部
本社	東京
拠点	掛川、大阪、久喜、那須、横浜
平均年収	658.5万
平均年齢	38.8歳
平均勤続年数	11.3年
有給休暇の平均取得率	70%
月平均所定外労働時間	14.4時間
主業種／サブ業種	化学／化粧品

事業内容と主力製品について

資生堂株式会社では事業概要を「ユニークなブランドや事業で、ビューティーカンパニーとして、新しい価値を生み出します」と定義しています。化粧品事業以外にもレストラン事業、美容室事業、教育事業、保育事業などを手掛けていますが、各事業規模を見る限り化粧品事業に着目して研究を行えばいいでしょう。

化粧品事業

資生堂の主力事業はもちろん化粧品であり、「ビューティーで人々を幸せにする。その思いを商品へ。」をスローガンとして事業展開をおこなっています。

『ANESSA』や『ELIXIR』、『NARS』など言わずと知れた知名度の高いブランドを多数抱えている力強い事業です。

資生堂では購買接点タイプ別の５つのブランド（プレステージ、フレグランス、コスメティクス、パーソナルケア、プロフェッショナル）と６つの地域（日本、中国、アジアパシフィック、米州、欧州、トラベルリテール）で化粧品事業を区分しています。

購買接点タイプ別のブランド

• プレステージ：デパートや化粧品専門店などでカウンセリングを通じて販売している高価格帯の化粧品およびフレグランス
• コスメティクス：ドラッグストアや量販店を中心とした中価格帯の化粧品
• プロフェッショナル：ヘアサロン向けのヘアケアやスタイリング商品

ちなみに、『UNO』や『TSUBAKI』などのブランドを有するパーソナルケア事業はCVC Capital Partnerと合弁事業化するため、資生堂の持ち分法適用会社となります。

プレステージなどの高価格帯へと経営資源を集中する明確な経営姿勢ですね。

地域による区分

資生堂は決算を上記のブランド別ではなく、地域別に開示しています。

単純に各地域での業績を示していますが、トラベルリテールは免税店による業績を示しています。確かに空港内はブランドショップや化粧品店で溢れかえってますよね。

その他の事業

化粧品以外の事業としてはレストラン、美容室、教育、保育などの事業を行っています。

レストランは資生堂パーラーなどが話題ですね。利益を得るための事業というよりは、資生堂のブランド力や知名度を向上させるための事業と言えるでしょう。

また、教育といっても美容人材の教育であり、美容室事業と共に本業の化粧品事業の延長線にあるビジネスです。

保育は社員の共働きを応援する意図の事業であり、女性比率が高い資生堂らしい事業展開です。

経営理念について

資生堂株式会社HPより

化粧品企業らしい経営理念といえます。化学に分類される企業として、如何にINNOVATIONを起こせるかにも注目です。

売上高および営業利益の解析

色々な種類の利益（経常利益、純利益etc)がありますが、企業が本業で稼ぎだした利益は営業利益として表現されます。そして、営業利益の源泉となるのが売上高です。

売上高と営業利益を分析することで会社の成長性や安定性を評価しましょう。

連結売上高・営業利益の解析

資生堂株式会社の過去10年の売上高と営業利益をグラフ化したものをご覧ください。

売上高は2011年から2019年まで右肩上がりで伸びており、資生堂には強い成長性を感じます。

一方で、2020年業績はコロナ禍の影響を色濃く受けています。売上高の落ち幅はまだ許容範囲ですが、営業利益率はひどい低下具合です。

資生堂はもともと化粧品企業としては営業利益率が低く、業績のてこ入れには根本的な体質改善が必要になりそうです。

実際、新規工場の立ち上げによる生産性の向上、パーソナルケア事業の切り離し、在庫状況の改善など様々な施策を行うことを中期経営計画で発表しています。

2030年までに営業利益率を15%に改善する目標をたてており、達成するには上記の施策以外にも更なる工夫が必要に思えます。

セグメント別売上高の解析

資生堂では製品や事業別の業績は開示しておらず、地域別の業績を開示しています。

グローバル企業のイメージが強い資生堂ですが、全社業績における国内事業の影響はかなり大きいです。2019年と比較して2020年の日本事業の売上および利益はガクッと落ちており、日本事業が景気動向に左右されやすいことがわかります。

特に、2020年に限れば中国事業やトラベルリテール事業よりも日本事業の利益の方が小さくなっています。

逆に、中国事業の成長性はすさまじく、コロナ禍においても売上高を伸ばしています。中国ではEC（ネット通販）の伸びが全体を押し上げてるようです。

また、空港利用者が減るため苦戦が予想されたトラベルリテール事業が2020年に優れた利益率を達成しているのはポジティブサプライズですね。

上記の分析から、売上高の割合が大きい国内事業を高利益化すること、中国を中心とした海外進出を積極的に行うことで、資生堂はまだまだ成長できるポテンシャルの高い企業という印象を受けました。

人口動態の観点からも積極的な海外進出は避けられないでしょう。

研究開発費の推移

上図では資生堂の研究開発費の推移を示しました。

ここ5年間では右肩上がりに研究開発費が伸びていることがわかります。

とはいえ、他の化学系企業と比べると、研究開発費売上高比率は低めとなっています。

研究開発費に対する売上高が大きい（＝コスパがいい）と捉えることもできますが、資生堂の営業利益率は決して高くないため、単純に研究開発よりもマーケティングの方が比重が高いために研究開発費売上高比が低いといえるでしょう。

循環型社会構築への取り組み

資生堂はサステナビリティに関する目標を明確にしており、その達成時期もチャレンジングと言えます。

二酸化炭素だけをターゲットとする狭い目標とは異なり、水の消費量や原料の出処など世界基準の包括的な目標を定めている点も好印象です。

項目	目標値	達成時期
CO2排出量	カーボンニュートラル	2026年
パーム油	サステナブルなパーム油	2026年
紙	サステナブルな紙100% (認証紙・再生紙など)	2023年
水	水消費量　-40%	2026年
廃棄物	埋め立てゼロ	2022年
容器包装	100%サステナブルな容器	2025年

一方で、『サステナブル』という単語がいまいち不明瞭なので、ずるい目標設定に感じないこともありません。ブランドイメージが大切な業種ではありますが、実のある対策を期待したいですね。

注目すべきプレスリリース３選(2021/01/01~2021/08/31)

資生堂株式会社の注目すべきプレスリリースは、

1. 資生堂、世界初　ノネナールが肌ダメージを引き起こすことを発見 (2021/03/31)
2. 資生堂、イオンにて化粧品の使用済み容器回収を開始　(2021/06/01)
3. 資生堂、循環型ショッピングプラットフォームLoopECサイト専用のリユース可能なスキンケア容器を開発 (2021/07/05)

１は資生堂の基礎研究の成果を発信するプレスリリースです。専門外の研究者からすると、化粧品会社がどのような研究を行っているか想像がつきにくいと思います。学術誌に掲載されるような研究を行っている例として取り上げました。

２と３はサステナブルな取り組みに関するプレスリリースです。２はいわば回収ステーションを設置するという話でリサイクルに貢献することに消費者観点ではメリットはありません。

一方で、３では容器を返却するとお金が返ってくるシステムなので、消費者としても積極的にリユースを意識するようになると期待できます。環境保全を意識した良い取り組みです。

競合他社は？

化学業界における分類（詳細は別記事参照）で化粧品業は最終製品群に振り分けられます。

化粧品業における大手競合としてはポーラ、コーセー、ノエビアなどが挙げられます。

プロフェッショナル事業で取り扱う理容製品ではミルボンが競合です。

また、健康食品で有名なファンケルも化粧品事業を展開しています。

資生堂の強み、弱みは？

就職・転職活動において企業の特徴、特に強みと弱みをつかむのは非常に重要です。記事の内容を踏まえて、強みと弱みをおさらいしてみましょう。

資生堂の強み

資生堂の1番の強みは長い年月をかけて築き上げたブランドイメージでしょう。

化粧品業界に疎い私でさえ、化粧品No.1企業といえば資生堂を想像します。

他業種よりもブランドイメージが大切なビジネスであるため、資生堂ブランドは重要な資産と言えます。

海外やトラベルリテール事業など多様な販売網も魅力のひとつです。

特に、人口が多く、経済発展が著しい中国市場でのビジネスが軌道にのっているのは今後の発展に大きく寄与しそうです。

資生堂の弱み

国内事業のウェイトが大きく、その国内事業の利益率が低いことは資生堂の課題です。

資生堂はマーケティングコストが非常に高く、利益率を圧迫する要因となっています。一方で、ブランドイメージを保持するには必要な投資といえるでしょう。

米州や欧州での事業が赤字なのも気がかりです。

また、コロナ禍のような不況の場合、化粧品の需要が下がるため、業績がかなり落ちます。これは化粧品事業しか持たない資生堂の弱みといえます。

管理人Jagaが志望動機を書くのであれば、、、

本項目はあくまでも参考例です。志望動機はご自身の言葉で書くようにしましょう。  

資生堂への志望動機を書く上では以下のような言葉がキーワードになりそうです。

これらのキーワードとあなたの思い、経験を組み合わせていけば魅力的な志望動機が書けるかと思います。

まとめ

以上にまとめましたが、資生堂株式会社の魅力や注目すべき動向は伝わりましたでしょうか？

資生堂が築き上げたブランド力は非常に強力で、これからも化粧品業界の中心となる企業でしょう。

マーケティングに力を入れていることから、マーケター志望の方にはもちろんおすすめの就職・転職先候補となりそうです。

就職・転職活動で競合（ほかの就活生・転職希望者）に差をつけるには効率的、素早く企業の情報を収集することが重要になります。

今回、当記事で紹介した内容に加えて就活サイトで情報を集め、インターンやOB・OG訪問を積極的に行いましょう。

当記事が皆さんの就活・転職活動に有意義なものとなれば幸いです。